बातम्या

झिंक अलॉय डाय कास्टिंग उद्योग हा एक महत्त्वाचा उपजीविकेचा उद्योग आहे ज्याचा संपूर्ण बाजारातील स्पर्धा आणि लोकांच्या जीवनाशी जवळचा संबंध आहे.त्यात छोटी उत्पादने, मोठी बाजारपेठ आणि मोठे उद्योग अशी वैशिष्ट्ये आहेत.अलिकडच्या वर्षांत, डोंगगुआन झिंक मिश्र धातु डाय कास्टिंग उद्योगाने शाश्वत आणि जलद विकास साधला आहे.हे जागतिक झिंक मिश्र धातु डाय कास्टिंग उत्पादन देश, जागतिक झिंक मिश्र धातु डाय कास्टिंग उत्पादन आणि प्रक्रिया केंद्र, एक खरेदी केंद्र आणि एक महत्त्वाचे आंतरराष्ट्रीय व्यापार वितरण केंद्र आणि पुरवठा केंद्र बनले आहे.तथापि, जोपर्यंत संपूर्ण उद्योगाचा संबंध आहे, असंतुलित विकास हा उद्योगात अजूनही एक प्रमुख विरोधाभास आहे, ज्यामध्ये व्यापक विकास मोड, मागासलेली उपकरणे आणि तंत्रज्ञान, मध्यम आणि निम्न-दर्जाची उत्पादने आणि अपुरी उच्च-दर्जाची उत्पादने आहेत.उद्योगांची कमी एकाग्रता, लहान, मोठे, विखुरलेले आणि कमकुवत उद्योग संरचना हे भविष्यातील समायोजनाचे लक्ष आहे.

झिंक अलॉय डाय कास्टिंग इंडस्ट्री ट्रान्सफॉर्मेशन डेव्हलपमेंट मोड टास्क कठीण आहे, सारांश, पाच मोठे बदल साध्य करणे आवश्यक आहे.

1. विस्तृत पासून गहन पर्यंत.मूळ उद्योग लहान, अनेक, कमकुवत, विखुरलेली स्थिती बदला, उत्पादन प्रक्रिया क्षमता सुधारा, उत्पादन उपकरणे, तंत्रज्ञान सुधारा, ब्रँड तयार करा, गहन विकासाचा मार्ग घ्या.उत्पादन प्रक्रिया क्षमता आणि गुणवत्तेची पातळी सुधारणे आणि स्वतंत्र नावीन्य आणि स्वतंत्र ब्रँड विकासाच्या मार्गावर जाणे हे व्यापक ते गहन या परिवर्तनाचा मुख्य भाग आहे.

2. श्रम गहन ते तंत्रज्ञान गहन.कामगार-केंद्रित उद्योग उद्योगात आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक माहिती तंत्रज्ञान देखील आणू शकतात.हार्डवेअर उद्योगाचे अनेक प्रकार त्यांच्या स्वतःच्या वैशिष्ट्यांसह आहेत.तंत्रज्ञानाच्या गहन मार्गाने सुधारणेसाठी, तांत्रिक सामग्री आणि उत्पादनांचे मूल्य वाढवणे आणि उच्च श्रेणीच्या बाजारपेठेत सखोल विकासासाठी भरपूर वाव आहे.

3. प्रमाणाच्या विस्तारापासून ते गुणवत्तेच्या जाहिरातीपर्यंत.सद्यस्थितीत, उद्योगातील उत्पादन एकजिनसीपणा आणि निम्न-स्तरीय पुनरावृत्ती श्रमांची सद्यस्थिती सुधारलेली नाही.एका मोठ्या उत्पादन देशातून शक्तिशाली उत्पादन देशात होणारे परिवर्तन लक्षात येण्यासाठी, आपण सध्याच्या परिस्थितीवर मात केली पाहिजे की खूप कमी-दर्जाची उत्पादने आहेत आणि उच्च-दर्जाची उत्पादने अपुरी आहेत.

4. कमी खर्च आणि कमी किमतीपासून उच्च जोडलेले मूल्य आणि उच्च नफा मार्जिन.समवयस्कांमधील कमी किमतीची स्पर्धा ही एक अशी वागणूक आहे जी उद्योगाला हानी पोहोचवते आणि दोन्ही बाजूंना त्रास देते.जर उद्योगाला तंत्रज्ञानाची स्पर्धा घ्यायची असेल, तर बाजारपेठेची पसंती मिळवण्यासाठी उत्पादनाच्या अर्थ आणि अतिरिक्त मूल्याने सुरुवात करावी, जेणेकरून उद्योगाचे सुव्यवस्थित आणि निरोगी पर्यावरणीय वातावरण राखता येईल.

5. ओईएम ओरिएंटेड निर्यात पासून हळूहळू स्वतंत्र ब्रँड्सचे प्रमाण वाढवण्यासाठी बदल.आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठ अधिक एकत्रित आणि विस्तारित करणे, देशांतर्गत बाजारपेठेचा विकास मजबूत करणे, दोन पायांवर चालणे आणि देशांतर्गत आणि परदेशी बाजारपेठांना समान महत्त्व देणे आणि समांतर करणे आवश्यक आहे.OEM उत्पादन हे प्रामुख्याने ऑर्डर, प्रक्रिया, वितरण थ्री-पॉइंट लाइन, बाजारातील वर्चस्वाचा अभाव आणि सौदेबाजीची शक्ती आहे.म्हणून, आपण आपले स्वतःचे ब्रँड स्थापित केले पाहिजेत, हळूहळू आपल्या स्वतःच्या ब्रँडच्या निर्यातीचे प्रमाण वाढवले ​​पाहिजे आणि आपली आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकता वाढवली पाहिजे.